職工合理化建議是工會(huì)組織開展的基本活動(dòng)之一，也是發(fā)掘職工群眾智慧和創(chuàng)造力的有效途徑。江蘇保捷工會(huì)將這一活動(dòng)與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，選送項(xiàng)目：機(jī)械手在模鍛設(shè)備中的應(yīng)用（建議人：張?zhí)眦危搏@太倉(cāng)市總工會(huì)合理化建議金點(diǎn)子獎(jiǎng)。
在現(xiàn)代社會(huì)的工業(yè)生產(chǎn)中，有很多單調(diào)、重復(fù)或繁重的體力勞動(dòng)被機(jī)械手所替代，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的自動(dòng)化和機(jī)械化，代替人在有害環(huán)境下工作，改善勞動(dòng)環(huán)境，保證人身安全。尤其是在鍛造這個(gè)行業(yè)中，鋼料沉重而滾燙，對(duì)工人的體力要求很大。用機(jī)械手替代人力操作不但安全、精準(zhǔn)，而且能保證長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定生產(chǎn)，很大程度上的減輕了勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。
自2013年1月開始3號(hào)車間引進(jìn)了第一臺(tái)機(jī)械手，測(cè)試結(jié)果良好，同步推廣其他車間和分部，7月5號(hào)車間在同步跟進(jìn)改造車加工自動(dòng)上料機(jī)械手，在接下來(lái)還有很多工位將布置機(jī)械手。
機(jī)械手購(gòu)置35萬(wàn)，預(yù)計(jì)使用為10年，每年節(jié)省人工價(jià)值6萬(wàn)，機(jī)械手一般情況下節(jié)拍為20秒/件，班產(chǎn)量將近1500件，保守估計(jì)一年產(chǎn)量超過(guò)90萬(wàn)件。這樣既解決了現(xiàn)在用工難的問(wèn)題，又節(jié)約了人力成本，并且能提供穩(wěn)定的品質(zhì)和產(chǎn)量。假如全廠24條鍛造車加工生產(chǎn)線都是用機(jī)械手，算上平均每年設(shè)備的折舊，光人力成本就能節(jié)省120萬(wàn)以上。